1장: 미래의 도전
- 희소성: 뛰어난 사고는 드물지만, 용기는 천재성보다 더 희소하다.
- 미래에 대한 관점: 변화가 없다면 미래는 100년 후에 도래하지만, 급격한 변화가 있다면 미래는 이미 다가온 것이다.
- 수직 vs. 수평적 발전:
- 수직적 발전: 새로운 것을 창조하는 것 (0에서 1로).
- 수평적 발전: 글로벌화, 즉 기존의 것을 다른 곳으로 확장하는 것.
- 기술과 글로벌화: 글로벌화 없이 새로운 기술이 없다면 지속 가능하지 않다.
2장: 1999년처럼 파티하기
- 집단적 광기: 개인의 광기는 드물지만, 집단, 시대, 국가에서는 규칙이 된다. (니체)
- 버블의 교훈: 이전 신념이 붕괴될 때 이를 ‘버블’이라 한다. 과거에 대한 고정관념을 의심하는 것이 첫걸음이다.
- 4가지 교훈 (닷컴 붕괴 후):
- 점진적 발전: 겸손하게 작게 시작하라.
- 유연성과 실험: 계획보다는 적응이 중요하다.
- 경쟁 제품 개선: 기존 고객을 기반으로 개선된 제품을 개발하라.
- 제품 우선주의: 광고나 판매가 필요하지 않을 만큼 뛰어난 제품을 만들어야 한다.
3장: 모든 행복한 회사는 다르다
- 완전 경쟁 vs. 독점:
- 완전 경쟁: 기업 간 치열한 경쟁으로 이익이 없어진다.
- 독점: 고유한 문제를 해결해 경쟁자가 없는 상태.
- 기업의 성공: 모든 성공적인 기업은 독점적 문제 해결로 차별화되며, 실패한 기업은 경쟁에서 벗어나지 못한다.
4장: 경쟁의 이데올로기
- 경쟁은 전쟁: 경쟁은 필요하거나 용감한 것이 아닌, 결국 파괴적인 것이다.
- 내부 경쟁: 조직 내 경쟁은 본질적인 목표 대신 경쟁자에 집중하게 만든다.
- 불필요한 전쟁: 싸울 가치가 없는 전쟁은 모두에게 손해이다.
5장: 마지막 움직임의 이점
- 현금 흐름의 중요성: 오늘날 기업 가치는 미래에 벌어들일 수익의 합으로 결정된다.
- 지속 가능성: 단기 성장이 아니라 10년 후에도 존재할 비즈니스를 만드는 것이 중요하다.
- 독점의 4가지 특성:
- 독창적 기술
- 네트워크 효과
- 규모의 경제
- 브랜딩
- 시장의 선택: 작은 시장에서 시작해 점진적으로 확장하라.
6장: 당신은 복권이 아니다
- 확정적 사고: 특정 목표를 계획하고 실행함으로써 미래를 개선할 수 있다.
- 4가지 관점:
- 불확정적 비관론: 미래를 알 수 없고 대비도 하지 않는다.
- 확정적 비관론: 미래가 어둡다는 것을 알고 준비한다.
- 확정적 낙관론: 미래가 나아질 것이라 믿고 계획을 세운다.
- 불확정적 낙관론: 미래가 좋아질 것이라 믿지만 구체적인 계획이 없다.
7장: 돈의 흐름을 따르라
- 파워 법칙: 소수의 기업이 대부분의 가치를 창출한다.
8장: 비밀
- 비밀 발견: 중요한 진실은 사람들이 동의하지 않는 곳에서 발견된다.
- 목표의 유형:
- 최소한의 노력으로 달성 가능한 목표
- 진지한 노력으로 달성 가능한 목표
- 어떤 노력으로도 달성할 수 없는 목표
- 비밀의 두 가지 종류:
- 자연의 비밀
- 사람들에 대한 비밀
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